ericresearchgann 在二十多年的職業生涯中，她發現下決策與打撲克有許多共通點，玩家不知道對手的底牌，也無法掌握所有外在的環境因素，卻必須在短短2分鐘的一場牌局裡，迅速思考並做出將近二十項決策，若想贏必須提高每次出手的成功率，這不僅需要熟練的技術，還需要強大的心理素質與實用的決策技巧，幫助自己不被僵化的信念與偏見綁架，才能在激烈的競爭中常保勝算。
1.擁抱「不確定性」，用下注的思維來作決策。 我們在生活中做出的大大小小決策涉及了不確定性、風險、和偶爾發生的欺騙行為，就如同金融投資市場一樣充滿著不確定性。生活的決策更像是打牌一樣，而人的生活品質是決策品質和運氣的總合，就算你做出好的決策品質也不代表就一定能出現好的結果，過程中充滿著不確定性，「意料之外，才是真實的人生。」
而橋水基金創辦人Dalio在《原則》裡說：「在那之後，幾乎所有我自認為知道的市場知識，都被證明是錯的。」
2.「後見之明」偏誤：把結果論與決策品質相提並論 高品質的決策也有可能得到糟糕的結果，不要因為看到糟糕的結果就以為我們自己肯定做了糊塗的決定。 人類天性習慣根據結果來回顧過去，試圖從中找出因果關係，但卻很容易掉進了認知陷阱，因為世界充滿了不確定性，我們沒辦法100%確定是因為某件事而導致了現在的結果。《黑天鵝效應》、《反脆弱》的作者塔雷伯就提出了隱藏的「另類歷史」概念，當初沒有發生的事件並不代表就完全沒有機率發生。目前穩定的金融市場，不代表就沒有黑天鵝事件的存在。
3.勇敢地說：我不知道。 常說「我不確定」，其實是成為更好決策者至關重要的一步，但要擁抱我不確定的觀念並不容易，因為人習慣追求「正確性」答案，在我們求學時期，我們總是被訓練認為說出我不知道是一件壞事，凡事都應該要有「標準答案」。 在投資的世界裡，如果有人問你行情未來的走勢，最聰明的回答其實是：我不知道。「愈聰明的人，反而盲點愈深」，因為聰明人會為了想證明自己的理論，搜集只符合自己觀點的資訊，來佐證、強化合理自己的看法。]]>
高勝算決策-有關機率、下注、不確定性、決策的思維
